Johtaminen

Useimmat meistä eivät osaa johtaa kunnolla edes sähköä, saatikka sitten muita ihmisiä. Jonkun kuitenkin täytyy kantaa vastuu, käyttää valtaa ja huolehtia siitä että kaikki toimii niin kuin pitääkin. Tässä kategoriassa on kirjoituksiani johtajuudesta ja johtajana toimimisesta. Oman kokemukseni perusteella johtajan tärkein ominaisuus on luotsata laumansa paskasateesta päivänpaisteeseen.
pipi
Johtaminen

Olen firmani osaamattomin työntekijä

Yle uutisoi tyypillisen populistiseen tapaansa entisistä Nokialaisista ja heidän vaikeuksistaan löytää töitä. Alla hienoimpia lainauksia: Omalta kohdaltani olen huomannut, että vahva ammattitaitokin estää työllistymistä, siitähän on maksettava PALKKAA. Ilmaista työvoimaa on tarjolla työnantajille pilvin pimein mm. kouluista ilmaiset työharjoittelijat, palkkatuella, työkokeilun muodossa. Työn laadulla ei niinkään ole merkitystä. Tässä on
2 min read
nakymaton
Johtaminen

Näin haihduin kuin pieru Saharaan

Tunnustan olevani näkymätön johtaja. Osittain kysymys on introverttiydestä, mutta suurempi syy on tehokkuuden tavoittelu. Olen sen verran laiska, että haluan keskittyä vain olennaiseen, ja kaikenlaiset keskeytykset tappavat tehon. Paikallaolon vaatimus elää kuitenkin melko vahvana edelleen. Työehtosopimukset on rakennettu fyysisen työpaikan käsitteen varaan, ja pisimpään työpaikalla istuvia pidetään oletuksena edelleenkin muita
2 min read
windows
Johtaminen

Miksi toimarin pitää osata koodata?

Edellinen tunnustukseni ja siitä seurannut päätökseni on herättänyt hieman hilpeyttä teknologisesti orientoituneessa tuttavapiirissäni. Kriittisempiäkin äänenpainoja on tullut, ja pari on jopa osoittanut selkeitä ahdistuksen merkkejä. “Miksi sä opettelet koodaamista kun osaat jo pyörittää firmaa?” Erittäin hyvä kysymys. Moni näki asian jotenkin (ehkä koodarille tyypillisesti, heh) ehtolauseena. Jos opettelen koodaamaan, se
1 min read
inkku2
Johtaminen

Digitoimarin nolo tunnustus

Aikaisemmassa kirjoituksessani kerroin Googlen työntekijän katumuksesta. Aditya Mahesh kertoi, mitä hänen mielestään olisi kannattanut opetella ennen kuin hän meni Googlelle töihin. Kirjoituksen inspiroimana aloin pohtimaan myös omia vahvuuksiani: 1. Kyky visualisoida: ★★★★☆ 2. Kyky kirjoittaa: ★★★★☆ 3. Kyky rakentaa: ★★☆☆☆ 4. Kyky analysoida: ★★★★☆ 5. Kyky markkinoida: ★★★☆☆ 6. Ja bonuksena, kyky esiintyä: ★★★☆☆ Nolottaa tunnustaa,
1 min read
saappaat
Johtaminen

Miten annat asiakkaalle kenkää?

Edellisessä kirjoituksessani kerroin Pareto-periaatteesta. Olen soveltanut periaatetta säännöllisesti yritykseni toimintaan, ja se on ollut toimiva tapa kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Teen yrityksessä joka vuosi tehosiivouksen. Jaottelen asiakaskunnan maksuhalun, -kyvyn, liikevaihdon, tuloksen ja asenteen mukaan. Kun pisteytys on selvillä, kaivan listasta avainasiakkaat (ne 20 % jotka tuottavat parhaiten ja ovat muutenkin mukavimpia)
2 min read