42 tämän blogin kovinta kirjoitusta yrittäjän avuksi

42 tämän blogin kovinta kirjoitusta yrittäjän avuksi

Uusi lukija otti yhteyttä ja kertoi, että blogissani iskee runsaudenpula. Mitä tehdä jos on kiire eikä ehdi kaikkea lukea? Mistä on eniten hyötyä? Niinpä kokosin tähän postaukseen kolme luetuinta ja suosituinta tekstiä per aihepiiri. Lupaan päivittää tätä listaa sitä mukaa kun jokin teksti yltää top-3:een.

Yrityksen perustaminen

Yrityksen perustaminen ei ole mikään pikkujuttu, vaikka se onkin nykyään helpompaa kuin ikinä. Tässä kolme kriittistä kirjoitusta, jotka auttavat sinua, jos olet miettimässä yrityksen perustamista:

  1. Milloin kannattaa alkaa yrittäjäksi?
  2. Aloittavan yrittäjän säännöt
  3. Yrittäjä, otatko yritykseesi osakkaita lohduksi vai hyödyksi?

Yrittäjän mindset

Yrityksen voi perustaa melkein kuka vain, mutta yrittäjän mindsettiin kasvetaan vuosien kuluessa. Tässä kolme kirjoitusta, joista on sinulle eniten hyötyä matkallasi yrittäjänä:

  1. Yrittäjä, älä anna menestyjien myrkyttää mieltäsi
  2. Jokainen yritys on it-yritys
  3. Uhriutuminen ei ole sankaruutta

Yrittäjän työkalut

Kaikkea ei tarvitse keksiä itse. Jokaisella yrityksellä on omat työkalunsa, mutta on joitain työkaluja, joita voit hyödyntää helposti liiketoiminnassasi, oli yrityksesi mikä hyvänsä:

  1. Tulostulva® T5 framework pelastaa pekonisi
  2. Parhaat ja ILMAISET viranomaisten verkkopalvelut yrittäjälle, top-5
  3. Tällä työkalulla löydät luurangot kaapista ja timangit tunkiolta

Bonus: ilmaisosastolta löytyy Tulostulva® täyskäännösopas.

Yrityksen kassavirta ja raha

Jos raha on yrityksen verta, kassavirta on suonissa kuohuvan veren kohina. Ilman kassavirran hallintaa yrittäjän arki tuntuu välillä helvetillisen stressaavalta, kun ei ole aivan varma milloin raha loppuu kesken. Alla kolme kirjoitusta, jotka auttavat sinua hallitsemaan yrityksesi rahavirtoja:

  1. Pykiikö bisnes? Kassavirtalaskelma paljastaa valuviat
  2. Milloin sinä pääset moonwalkkaamaan yksityissuihkariisi?
  3. Tuntilaskutus tuhoaa tuloksesi – ja on lisäksi epäeettistä

Bonus: jos kassavirran hallinta kiinnostaa, lataa Kiireisen yrittäjän kassavirtaopas!

Yrityksen hallitustyöskentely ja strategia

Jokainen yrittäjä tarvitsee välillä parempaa näkyvyyttä bisneksen kokonaiskuvasta, että yrittäjä pystyy tekemään oikeita ja huolellisesti mietittyjä päätöksiä. Alla kolme tärkeintä hallitustyöhön liittyvää blogipostaustani:

  1. Mitä OKR tarkoittaa ja miksi sinunkin yrityksesi kannattaa ottaa ne käyttöön?
  2. Neljä korvaamatonta työkalua modernille PK-yrityksen hallitukselle
  3. Oikotie helpompaan strategiasuunnitteluun

Bonus: perustamassa yritykseen hallitusta? Lataa kiireisen yrittäjän hallitusopas. Tiesitkö muuten, että hallitusosaamista saa ostettua myös kuukausihintaan?

Yrittäjän ajanhallinta

Yrittäjät ovat yleensä kovia tekemään töitä. Aikaa palaa, hulina on kova ja meininkikin voi olla hyvä. Tuntuu, että aikaa ei riitä mihinkään. Yleensä aika menee tulipalojen sammutteluun, ja tärkeimmät (ja vaikeimmat) asiat jäävät listalla viimeiseksi. Tässä kolme kriittisintä kirjoitusta yrittäjän ajanhallintaan:

  1. Yrittäjä, viipaloimalla itsesi vapaudut!
  2. Viisi vinkkiä, joista kiität minua kuolinvuoteellasi
  3. Jos voisin tehdä yhden asian eri tavalla, se olisi tämä

Lean ja tuotannon tehostaminen

Moni sotkee leanin johonkin tylsään liukuhihnabisnekseen. Se ei voisi kuitenkaan olla kauempana totuudesta: jopa 80 % asiantuntijayritysten työstä on vikakysyntää (suomeksi sanottuna, turhaa). Jos työajan tuhlaaminen tuntuu sinusta vastenmieliseltä ajatukselta, lue nämä kolme tärkeintä kirjoitustani leanista:

  1. Mitä on Lean?
  2. Mistä aloittaa asiantuntijayrityksen liinaus?
  3. Arvovirtakaaviolla puolitat toimitusaikasi ja pelastat mielenterveytesi

Bonus: kirjoitin kaikille kiireisille toimistoninjoille oppaan leanin käyttöönotosta.

Yrittäjän oma kasvu ja hyvinvointi

Ilman yrittäjää ei ole yritystä eikä sen tuomaa hyvinvointia ja työpaikkojakaan. Siksi juuri mikään ei ole tärkeämpää kuin omasta hyvinvoinnista huolehtiminen. Tässä kolme tärkeintä kirjoitusta, jotka käsittelevät yrittäjän henkistä hyvinvointia:

  1. Itsevastuu — kun kannat vastuun, et koskaan kanna häpeää
  2. Suuttuminen tekee sinustakin simpanssin
  3. Elämä ei ole elokuvaa

Terveys ja kuntoilu

Kun kroppa toimii kunnolla, pääkin pysyy kasassa paremmin. Hikoilun lisäksi hyvinvinointiin vaikuttaa myös uni, ja sitä saa helpoiten lisää suitsimalla somekäyttäytymistään. Tässä on kolme tärkeintä terveyteen liittyvää kirjoitustani, jotka kannattaa lukea:

  1. Miksi annoin anopilleni kymppitonnin?
  2. Koppivarastosta kotisaliksi
  3. Digital detox – eli miksi tuhosin twiittihistoriani ja orjuutin älypuhelimeni?

Yrityksen johtaminen

Yksinyrittäminen on monelle hyvä vaihtoehto, mutta yleensä yritys kuitenkin kasvaa orgaanisesti. Se tarkoittaa ihmisten palkkaamista ja johtamista. Ihmiset ovat yrityksen tärkein voimavara (yrittäjän itsensä jälkeen), ja johtaminen on palvelu, johon heillä on oikeus. Sinun velvollisuutesi yrittäjänä on sitten järjestää johtaminen mahdollisimman hyvin. Tässä on kolme johtamisaiheista kirjoitustani, joista on apua yrityksesi johtamisessa:

  1. Johtajan työ on luotsata lauma paskasateesta päivänpaisteeseen
  2. Etäjohtaja, tässä viisi vinkkiä etätyöhelvetin hallintaan
  3. Toimitusjohtajan työjärjestys

Yrityksen kriisit

Yrityksen johtaminen on harvoin tasapaksua. Yleensä tuntuu, että yritys on vuoristoradassa ajamista, jossa takapenkillä on nälkäinen karhu, vuoristorata on liekeissä ja vieruskaveri on juuri oksentamassa syliin. Kriisin koittaessa on hyvä olla valmistautunut, ja mikä vielä parempaa, varautua kriiseihin ennalta. Alla on kolme kriiseihin ja päätöksentekoon liittyvää kirjoitustani, jotka suosittelen lukemaan:

  1. No niin, nyt on p*skat housussa. Mitäs tehdään seuraavaksi?
  2. Onko yrityksesi kultakaivos vai kuritushuone?
  3. Miten valitsen vaikeista vaihtoehdoista?

Bonus: kammottaako katokausi? Lataa kiireisen yrittäjän katokausiopas.

Yrityksen kasvattaminen

Useimmat yrittäjät haluavat kasvattaa yritystään. Kasvaminen kuitenkin vaatii aikaa, energiaa ja rahaa. Sen lisäksi täytyy huolehtia siitä, että kasvu ei tapahdu liian nopeasti tai hallitsemattomasti. Alla on kolme kasvuun liittyvää kirjoitustani, jotka kannattaa lukea:

  1. Millainen kasvukone sinun yritystäsi kiihdyttää?
  2. Vaurastumisen vuoristorata: eli miten ratkaista myynnin ja tuotannon nokkapokka
  3. Milloin palkata ensimmäinen työntekijä?

Viestintä ja kommunikointi

Johtajat saavat viestinnästä aina pyyhkeitä henkilökuntakyselyissä. Siihen on syynsä: vaikka viestintää hoitaisi kuinka hyvin, aina joku sen ymmärtää väärin vahingossa tai tahallaan. Some ei varsinaisesti helpota tilannetta. Alla on kolme viestintään liittyvää blogipostausta, jotka auttavat sinua väistämään pahimmat viestintäviidakon liukumiinat:

  1. Kuusi kriisikäskyä jotka olen tatuoinut hauikseeni – eli kaikki mitä johtajan täytyy tietää kriiseistä
  2. Seitsemän somesääntöäni
  3. Koppivarastosta kotistudioksi

Exit ja yrityksen lopettaminen

Kaikki kiva (ja kauhea) loppuu aikanaan. Joskus lapun firman luukulle laittavat velkojat, mutta parhaassa tapauksessa firman loppu koittaa positiivisemmissa merkeissä. Paras tilanne on, jos yrittäjä saa paketoitua firmansa järkevään myyntikuntoon. Tässä kolme tärkeintä liiketoiminnan loppumiseen ja lopettamiseen liittyvää kirjoitustani:

  1. Joskus bisnestä ei kannata tehdä, vaikka olisit kallein ja paras
  2. Kuinka välttää konkurssi ja selviytyä sen seurauksista
  3. Yrityksen myyminen käytännössä

Kaikki kirjoitukset tietenkin löytyvät arkistosta, missä kirjoituksiin pääsee tutustumaan myös erilaisten avainsanojen avulla. Liity uutiskirjelistalleni, niin saat kerran viikossa postilaatikkoosi uusimman uutiskirjeeni, ja lisäksi pääsyn Yrittäjien salaiseen sisäpiiriin (voit ladata sieltä kaikki oppaat ilmaiseksi).

Janne K. Jääskeläinen

Moi! Olen Janne "Kassavirta" Jääskeläinen, Suomen suorasanaisin kassavirtakonsultti ja tietokirjailija. Autan kaltaisiasi yrittäjiä kaikissa yrityksen murrosvaiheissa. Akuutin tarpeen yllättäessä voin myös ottaa yrityksen ohjat ripeästi Interimjohtajana.

Sovi tästä videotapaaminen tai soita 040 577 0215.

Tilaa jokaviikkoinen uutiskirje.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *