Janne K. Jääskeläinen

Aina kun mietin uutta yritystä joko omassa päässäni tai asiakkaan toiveesta, käyn seuraavan kysymyspatteriston läpi. Tämä on siis eräänlainen pikatesti sille, onko bisneksellä ylipäätään mahdollisuuksia lähteä lentoon. Kysymykset ovat jälleen hämäävän yksinkertaisia: 1. Mistä asiakas maksaa ja miksi? Kyseessä voi olla ongelman ratkaisu tai tarpeen tyydyttäminen, mutta jotain olennaista täytyy

Olen luonteeltani supersuorittaja. Suunnittelen ja teen asioita koko ajan, ja yleensä saan ne myös nopeasti valmiiksi. Monen mielestä tämä on varsin ärsyttävä yhdistelmä. Mutta minullakin on huonoja päiviä. Sellaisia, jolloin mikään määrä unta ei tunnu riittävän. Tai jolloin yrittäessäni tehdä jotain päädyn vain tuijottamaan näyttöä silmät ristissä. Tai kun tuntuu,

Kun bisnes sakkaa, moni ajattelee, että vaihtoehtoja on vain kaksi: sinnitellä vanhaan tapaan tai lyödä hanskat tiskiin. On kuitenkin olemassa kolmas ja usein paras vaihtoehto – yrityksen uudelleenkäynnistys fiksummalla tavalla. Tämä ei tarkoita pelkkää selviytymistä, vaan mahdollisuutta rakentaa kannattavampi ja vahvempi liiketoiminta vanhan raunioille. Tervehdyttämisohjelmassa luodaan yleensä paremmat edellytykset tulevaisuudelle tekemällä

Yrittäjänä kaikki firman ongelmat ovat viime kädessä tavalla tai toisella sinun ongelmiasi. Mutta kaikki ongelmat eivät ole samanarvoisia. On vaikeita ja helppoja ongelmia. On isoja ja pieniä ongelmia. On ongelmia, jotka voi ratkaista nopeasti, ja ongelmia, jotka eivät katoa ilman suurempaa muutosta. Kaikki on tietenkin suhteellista. Tikku sormessa ei ole

Suosittelen, ettet heti arjen alkaessa hyökkää operatiivisten ongelmien kimppuun. Kaikki viime vuoden lopussa kesken jääneet projektit, tilinpäätösstressi ja muut asiat odottavat kyllä vuoroaan. Varaa edes yksi viikonloppu siihen, että mietit, mihin suuntaan maailma ja bisneksesi on menossa. Aivan ensimmäiseksi sinun kannattaa kysyä itseltäsi ainakin seuraavat kysymykset: 1. Mikä maailmassa muuttuu?

Avun pyytäminen voi olla uskomattoman vaikeaa. Vanha asiakkaani kertoi kerran, että hän oli kerännyt rohkeutta ottaa yhteyttä minuun yli vuoden. Vuoden! Se on pitkä aika tuskailla taloustilanteen kanssa ja syödä kynsiä stressaantuneena. Kun kuulin tämän, päätin kysyä muutamalta muultakin asiakkaaltani, mikä oli kaikkein suurin syy siihen, että avun pyytäminen oli

Asiantuntijayritysten tervehdyttämistilanteissa on aika tyypillistä, että tekemisen meininki on ulkoapäin seurattaessa melkoinen. Työnteon aktiviteetit eivät jostain syystä kuitenkaan näy tulosrivillä saakka. Raha vain tuntuu häviävän jonnekin. Ensimmäisenä yleensä kurkkaan asiantuntijoiden kalentereihin ja tuntikirjausjärjestelmään. Ongelmatapauksissa oikeastaan aina kalenterit ovat täynnä sisäisiä palavereja ja tuntikirjausjärjestelmä tursuaa tarpeettomista tuntikirjauksista. Sillä ei tunnu o