Yrittäminen

Yrittäjänä joutuu olemaan monien asioiden erikoisasiantuntija jo päivästä yksi: yrittäjän täytyy ymmärtää kassavirtaa, myyntiä, markkinointia, viestintää, verotusta, lainsäädäntöä ja ihmisten johtamista jo ennen kuin itse työhön saakka edes päästään. Näissä kirjoituksissa keskityn enimmäkseen yrittäjän korvien välisen maailman ronkkimiseen, perustuen omiin kokemuksiini. Olen tehnyt menestyneen exitin ja kirjoittanut aiheesta kirjan, jotta sinun ei tarvitsisi toistaa kaikkia omia virheitän.

5S Standardoi: vain yhdessä sovitut säännöt pitävät

Tämä kirjoitus on neljäs osa viiden kirjoituksen sarjasta, jossa käsittelen lean 5S -metodin soveltamista asiantuntijayrityksen arkeen. Standardoinnin tarkoituksena on varmistaa, että 5S-kehityksen aikaisemmat hyvät tavat (sortteeraus, selkeyttäminen ja siivous) tarttuvat pysyviksi ja että ne myös säteilevät muualle organisaatioon. Standardoinnissa on tärkeää selventää säännöt, joita noudattamalla työpaikka pysyy puhtaana, järjestyksessä ja

5S Siivoa: pinnat puhtaaksi joka päivä

Tämä kirjoitus on kolmas osa viiden kirjoituksen sarjasta, jossa käsittelen lean 5S -metodin soveltamista asiantuntijayrityksen arkeen. Tämän 5S-kirjoituksen osan luulisi olevan aika itsestään selvää: siivous (Seiso/Shine) tarkoittaa yksiselitteisesti sitä, että työpiste pidetään puhtaana ja siistinä. Siivous tulee tehdä jokaisen päivän päätteeksi. Hyvä puoli on tietenkin se, että järjestyksessä olevan

Tärkeintä on rakkaus

Miksi degrowth on laiskottelua ja kasvu on kaunis asia?

Sain pyyhkeitä tutulta yrittäjältä. Minusta välittyy kylmä ja kova kuva. Minusta saa myös käsityksen, että arvostan vain massia ja bisnestä. Palaute oli hyvä ja asiallinen, vaikkakin se pisti miettimään. On ehkä hyvä avata sitä, miksi pidän rahaa, taloutta ja erityisesti yrittäjyyttä tärkeinä aiheina. Voisin kertoa pitkät pätkät siitä, miten tärkeää

uhriutuminen ei ole sankaruutta

Uhriutuminen ei ole sankaruutta

Viime aikoina meitä yrittäjiä on vituttanut kuin pientä oravaa, jonka käpy on jäässä. Syystäkin. Vuosikymmenen verran jatkunut rakenteellisten ongelmien ja hyvinvointiyhteiskunnan valuvirheiden kasaantuminen ovat jättäneet jälkensä yrittäjien kollektiiviseen psyykeen. Sitten loppuvuonna 2019 alkoi taantuma, ja korona viimeisteli kuvion. Tai niinhän sitä luulisi. Juuri kun yrittäjät saivat vedettyä ninjaliinat otsalle ja

yrityksen myyminen

Yrityksen myyminen käytännössä

Myin firmani viime vuonna. Sen jälkeen olen saanut vastailla useampaankin uteluun siitä, millaista se yrityksen myyminen oikein on ja miten se oikein onnistuu. Lyhyt versio on aika yksinkertainen: 1. Rakenna hyvä yritys. 2. Etsi välittäjä. 3. Valitse ostaja. 4. Allekirjoita kauppakirja. 5. Lähde lomalle puhaltelemaan. Tietenkään se ei ole ihan

Kuru

Saatiin akustotaulu viimein seinälle. Sen lisäksi, että se näyttää mielettömän hienolta livenä, taulu vähentää äänen kaikumista ihan tolkuttomasti. Äänimaailman rauhoittaminen auttaa kummasti lasten aiheuttamaan hälinään. Taulu ei ole vaan random kuvio, vaan siinä on taustalla myös tarina. Taulu muistuttaa minua tekemästäni konkurssista, pinnallisista haaveista, karisman vaarallisuudesta, talouden realiteeteista ja jo

kasvukone growth hacking

Myynti ja markkinointi

Millainen kasvukone sinun yritystäsi kiihdyttää?

Tällaisena aikana voi tuntua turhalta edes ajatella kasvua, kun moni firma kamppailee pelkästä selviytymisestään. Mutta juuri siksi kasvu on tärkeämpää nyt kuin koskaan aikaisemmin: jos yritys ei kasva, se kuolee. Kasvun ja kuihtumisen välillä tasapainoileva yritys ei vapailla markkinoilla pitkään pulikoi. Jos ei muuta, niin inflaatio nakertaa pääoman. Moni yrittäjä

kissa tuuliviiri

Teräsmies on terästä, rautamies on rautaa ja mun supervoima on perseestä

Tiedättekös, kun elokuvissa aina välillä näkee sellaisen efektin, miten joku sosiaalisesti vajaampi matemaattinen nero näkee mielessään kaavoja? No, mulla on samanlainen supervoima. En tosin näe kaavoja enkä ole superhyvä matikassa. Lisäksi olen yhtä kaukana nerosta kuin tomaatti sinapista. Ja oikeastaan olen ihan vitun rasittavaa seuraa läheisilleni juuri siksi. Eli en

Mitä tehdä, kun on kotona COVID-19 eristyksissä?

Viime kirjoituksessa alleviivasin kriisitietoisuuden levittämistä yrittäjille. Toivottavasti mahdollisimman moni yritys pistää nyt sen verran väkeä pihalle ja kuluja kuriin, ettei edessä ole konkurssi ja 10 vuoden henkilökohtainen helvetti. Nyt ollaan kuitenkin kaikki toivottavasti kotona mahdollisimman paljon, ja huolehditaan siitä, että virus ei saa tarpeetonta etumatkaa. Se tarkoittaa, että kaikilla meillä

No niin, nyt on p*skat housussa. Mitäs tehdään seuraavaksi?

Tulen nyt sanomaan paljon epämukavia asioita. Kirjoituksesta tulee varmasti pahaa mieltä ja raakoja reaktioita. Se ei haittaa. En aio kuitenkaan tarjota pörröisiä ja pehmeitä naminamineuvoja. Niiden aikakausi on ohi, ja viime vuosikymmentä tullaan muistelemaan omanlaisensa hulluuden aikakautena, joka päättyi koronavirukseen ja maailmantalouden negatiiviseen talouskierteeseen. Olen itse tehnyt konkurssin 90-luvun laman

Koronavirus ja varautuminen – valonpilkahduksia synkkyyden keskeltä

Koronaepidemia tuli kaikille vähän yllätyksenä. Samaan aikaan vallalla oli selkeä johtamistyhjiö, minkä seurauksena ihmiset alkoivat osoittaa jo pieniä panikoimisen oireita. Meillä on totuttu luottamaan kuitenkin perustasolla viranomaisiin, joten kun arkielämän havainnot, huhut ja muiden maiden toimet lasketaan yhteen, ei ole mikään ihme, että ihmisiä alkaa pelottaa. Mutta siinä on hyvätkin

Hallitustyöskentely

Miksi yrityksesi tarvitsee haastavan hallituksen?

Viime viikolla yritin kannustaa ihmisiä yrittäjäksi. Tällä viikolla ajattelin kertoa seuraavasta tärkeästä kasvuvaiheesta, joka tulee eteen jokaisessa pienessä ja keskisuuressa yrityksessä ennen pitkää. Tarkoitan tietenkin hallituksen perustamista. Jokaisessa osakeyhtiössä on jo tietenkin jonkinlainen hallitus. En kuitenkaan tarkoita perinteistä Aku Ankka -hallitusta, jossa jäseninä ovat sinä ja koirasi, vaan oikeaa hallitusta.

Onko sinusta yrittäjäksi?

Olen kirjoittanut yrittäjäksi alkamisen riemusta ja tuskasta aikaisemminkin (esimerkiksi Yrittäjyys on aikuistumista, Miksi lähdin yrittäjäksi ja Milloin kannattaa alkaa yrittäjäksi?). On silti hyvä palata tärkeään aiheeseen uudestaan, koska nyt jos koskaan tämä maa kaipaa uusia yrittäjiä. Vähän väliä vastaan tulee kipuilevia ja turvallisuushakuisia ihmisiä, jotka haluaisivat yrittäjiksi. Polte yrittäjyyteen on

Miten sinun yrityksesi on varautunut tulevaan taantumaan?

Historiallisesti maailmantalous on ollut syklistä, eli noin 10 vuoden välein talous kippaa ja kaikki menee arkikielellä päin helvettiä. Olen omakohtaisesti saanut elää läpi 90-luvun laman, ja teinkin ekan konkurssini sen jälkimainingeissa ollessani vielä 18-vuotias. Tutuiksi tulivat myös 2000-luvun alun teknokuplan puhkeaminen ja vuoden 2009 taantuma. Edellisestä taantumasta on nyt kulunut

Milloin palkata ensimmäinen työntekijä?

Olen kannustanut ihmisiä yrittäjäksi koko yrittäjänurani ajan. Voit lukea aiheeseen liittyen esimerkiksi kirjoittamani Milloin kannattaa alkaa yrittäjäksi ja Aloittavan yrittäjän säännöt – itse asiassa kannattaa ehkä lukea kaikki yrittämiseen liittyvät blogipostaukseni. Moni pelkää yrittäjäksi lähtemistä aivan suotta. Jos jollain on varaa maksaa sinulle palkkaa nykyisessä työssäsi, taidoillesi on kysyntää myös yrittäjänä.

Jos opettelet vain yhden työkalun käytön yrittäjänä, toivottavasti se on tämä

Hitsi jos oisin samanlainen modernien aikojen shamaani kuin Sarasvuo. Vaan kun en ole, niin kehotan vain kuuntelemaan aivan ensimmäiseksi tämän Sarasvuon monologin yrittämisestä. Siinä tulee kerrottua pohjaksi kaikki olennainen kaupanteosta ja käteisen kelaamisesta omaan kotipesään. Mutta että kaikki toimisi yrityksen arjessa liukkaasti, tarvitset selkeän systeemin jolla seuraat rahan liikkeitä. Kirjanpidon

Myynti ja markkinointi

Yksi asia jota kadun ihan helvetisti

Yrittäjäuran aikana on tullut töppäiltyä iteratiivisesti mutta ei-kuolettavasti todella paljon. Sitä taidetaan kutsua kantapään kautta oppimiseksi. Ensimmäiset yrittäjävuodet olivat pelkkää haparointia melkein jokaisessa asiassa. Yleensä aina kuitenkin löysin keinot korjata tilanteen ja ohjata itseni oikealla polulle. Jossain vaiheessa koin osaavani yrittämisen alkeista sen verran riittävästi, että kirjoitin aiheesta kirjankin. Eli

Vain uutiskirjeen tilaajille

Mitä OKR tarkoittaa ja miksi sinunkin yrityksesi kannattaa ottaa ne käyttöön?

Jos olet joskus saanut pyyhkeitä viestinnän vajavaisuudesta tai palautetta ettei yrityksessäsi ole kauhean selkeää se mitä tehdään tai miksi, ota käyttöön OKR:t eli okrit (Objectives and Key Results). Okrit ovat alunperin Andy Groven luoma tavoitejohtamismalli, jolla saadaan koko organisaatio toimimaan oikeaan suuntaan selkeästi mitattavin askelin. Okrit lisäävät läpinäkyvyyttä ja

Elämäntäyteinen vuosikymmen

Taas yksi vuosikymmen meni että hujahti. * Syntyi lapsi. Syntyi toinenkin. * Erosin. * Rakastuin uudestaan ja menin naimisiin. * Menetin sappirakkoni. Sattui ihan saatanasti. * Isä kuoli. Ja pari rakasta kissaa myös. * Rikoin selkäni ja selvisin syöpäepäilystä säikähdyksellä. * Aloitin kuntosaliharrastuksen ja se tuotti tuloksiakin. Innostuin sen verran, että rakensin oman kotisalin. * Kävin hyväksytty hallituksen

Hallitustyöskentely

Kolmas näytös voi alkaa

Kulunut vuosi on ollut minulle melkoisen mullistava. Samaan vuoteen mahtui muutto meren äärelle, häähumua Anun kanssa ja Aucorin myynti MarkkinointiAkatemialle. Siis paljon riemua, rakkautta, rankkuutta ja rutiinien runnomista uuteen uskoon. Nyt edessä on uusi vuosi ja uusi aikakausi myös minulle. Olen irtisanoutunut MAKista, ja ensi vuodelle kaikki on vielä avoinna.

Hallitustyöskentely

Kun yrittäjä ferrarin pihaan sai

Lähdin yksinyrittäjäksi reilut 14 vuotta sitten. Pienien välivaiheiden kautta pistin osakeyhtiön pystyyn ja aloin kasvattamaan liiketoimintaa semitosissaan. Tämä aikakausi päättyi viime kuussa, kun Aucor myytiin MarkkinointiAkatemialle. Yrityksen myyminen eli exit oli varsin silmät avaava kokemus. Matkaan mahtuu melkoinen määrä kipua ja kärvistelyä, mutta toisaalta myös vapauttavaa iloa, onnistumisia ja syviä

dicipleequalsfreedom

Itsevastuu — kun kannat vastuun, et koskaan kanna häpeää

Tämän kirjoituksen aihe on muhinut minulla jo pitkään. Syytän siitä Katleenaa, jolta kyseisen käsitteen opin (ja varastin otsikonkin härskisti Katleenalta). Olen tuntenut vetoa itsevastuun periaatetta kohtaan tietämättäni koko elämäni. Vasta Katleenaan tutustumisen jälkeen olen oppinut sanoittamaan ne samat periaatteet, joiden mukaan olen tehnyt päätöksiä. Olen tyypillisesti aina tehnyt mielestäni oikean

Enkö saa pukeutua miten haluan? Kauheeta natsismia!

Ei ollut vaikeuksia arvata, että pukeutumisesta kirjoittaessa seuraa paskamyrsky. Minna Kiistalan ja Jani Niipolan kirja ja ulostulo paremman pukeutumisen puolesta saikin ihmiset repimään ruttuiset prismaverkkarinsa. Ja koska elämme agressiivisen individualistista nenäherneilyn aikakautta, Kiistala ja Niipola on maalattu ties millaisiksi vaatenatseiksi. Newsflash: he ovat oikeassa. Tottakai se tympii, jos joku edes

Myynti ja markkinointi

Nordic Business Forum — bisnesseminaari, rokkifestari vai hihhuleiden herätyskokous?

Osallistuin tänäkin vuonna Nordic Business Forumiin (aikaisemmat kirjoitukset: 2014, 2015 ja 2016). Verkko varmaankin täyttyy pian tapahtumaa suitsuttavista kirjoituksista. Pintapuolisesti kaikki vaikutti olevan tänäkin vuonna “ihan ok”, mutta kokonaisuus tuotti ainakin minulle pettymyksen. Ja tuolla hinnalla “ihan ok” ei vain riitä. En ollut ajatuksineni ilmeisesti ihan yksin, koska kysymys “kuka

Mitä yhteistä on Finlaysonin tasa-arvokampanjalla, Aamulehden tittelitörttöilyllä ja Donald Trumpilla

Kaikki fiksu sanottava Aamulehden tittelipelleilystä on oikeastaan jo sanottu (Katleena ja Sanna Ukkola), mutta yksi asia vielä kannattaa nostaa esille. Se myöskin selittää, miksi ihmiset vetävät herneitä nenäänsä enemmän kuin kenellekään normaalille tavikselle olisi terveellistä. Jos kyseessä olisi vain vanhentuneen termistön päivitys, asia ei olisi edes uutinen. Se vain tehtäisiin,