Yrittäminen

Yrittäjänä joutuu olemaan monien asioiden erikoisasiantuntija jo päivästä yksi: yrittäjän täytyy ymmärtää kassavirtaa, myyntiä, markkinointia, viestintää, verotusta, lainsäädäntöä ja ihmisten johtamista jo ennen kuin itse työhön saakka edes päästään. Näissä kirjoituksissa keskityn enimmäkseen yrittäjän korvien välisen maailman ronkkimiseen, perustuen omiin kokemuksiini. Olen tehnyt menestyneen exitin ja kirjoittanut aiheesta kirjan, jotta sinun ei tarvitsisi toistaa kaikkia omia virheitän.
Iso veli valvoo -tyylinen kuva Paranoia-roolipelistä.
Yrittäminen

Kuinka paljon sinun kannattaisi mikromanageroida?

Moni yrittäjä jännittää mikromanagerointia aivan turhaan. Vaikka sain itsekin aikanaan paljon pottuilua mikromanageroinnista ja joskus tuli tartuttua vähän turhankin tarkkaan yksittäisten työntekijöiden tekemiseen, lopputulos oli yleensä aina parempi kuin ilman puuttumista. Mikromanagerointi saatetaan tietenkin kokea negatiivisesti, ja se voi johtaa työntekijöiden turhautumiseen ja motivaation laskuun, mutta on tilanteita, joissa mikromanagerointi
2 min read
Sammakko.
Yrittäminen

5 syytä, miksi heikommalle ainekselle kannattaa antaa kenkää

Työntekijöiden vähentäminen parantaa yleensä merkittävästi kannattavuutta. Syitä tähän on useita, joista alla viisi merkittävintä: 1. Tarpeettomat tekijät. Yrityksen liiketoiminta ja palvelutarjonta muuttuvat tietenkin sitä mukaa, kun markkinoiden kysyntä muuttuu. Palveluja ja tuotteita, joita ei osteta, ei kannata tarjotakaan. Tämä on tietenkin normaalia. Valitettavasti normaalia on sekin, että pienemmät yritykset eivät
2 min read
Mustavalkoinen kuva kengistä.
Yrittäminen

Taskuhallitus® – käytännön esimerkkejä yritysneuvonnasta

Vaikka palveluni ovatkin hyvin tuotteistettuja, asiakkaille voi silti olla vaikeaa hahmottaa, mitä Taskuhallitus®-työskentely käytännössä tarkoittaa. Tässä on esimerkkejä asioista, joissa olen auttanut asiakkaitani: * Luotiin yrityksen strategia. * Rakennettiin strategia franchising-ketjulle. * Neuvoteltiin toimittajan kanssa kriittiset sopimusehdot uusiksi. * Tehtiin asiakkaalle markkinointistrategia. * Uudistettiin yrityksen verkkosivusto. * Uudistettiin asiakkaan brändi. * Otettiin as
1 min read
Mustavalkokuva salihäkistä (Rogue).
Yrittäminen

Mitä yhteistä on saliharrastuksella ja yrityksen johtamisella?

Jokainen saliharrastaja joutuu tekemään jossain kohtaa päätöksen, keskittyykö lihasmassan kasvattamiseen (paljon toistoja pienemmillä painoilla) vai voiman lisäämiseen (vähemmän toistoja isommilla painoilla). Jotkut tietenkin pystyvät tekemään molempia, mutta meille tavallisille kuolevaisille reaalimaailman rajoitteet tulevat usein arjessa vastaan. Sama pätee yritykseenkin. Yrityksenä voi keskittyä joko liikevaihdon kasvattamiseen tai kannattavuuden parantamiseen, mutta harvoin
1 min read
Kuva kahvipannusta hellalla.
Johtaminen

Viikkokirje parantaa yrityksesi tulosta ja työilmapiiriä

Moderni työympäristö on monelle raskas, ja tämä näkyy erityisesti tietotyöläisten arjessa. Syynä ei niinkään ole työn vaativuus, vaan jatkuvat keskeytykset, epäselvä työnjako ja liian kireään pakattu kalenteri. Olen itse huomannut, että sisäisten palaverien määrä korreloi suoraan yrityksen kannattavuusongelmien kanssa: mitä enemmän sisäisiä palavereja, sitä heikompi kannattavuus ja sitä väsyneemmät työntekijät.
1 min read
Kuva salilta. Kuvassa tanko ja levypainoja.
Ajanhallinta

Tylsin toisto on yleensä se tärkein

Moni yrittäjä valittaa kiirettä ja työkuorman suuruutta, mihin on varmasti aihettakin. Firmassa kun on vaikka kuinka paljon asioita, joita pitää tehdä. Pitää vastailla asiakkaille, johtaa projekteja, hakea vessapaperia, torua törppöileviä työntekijöitä, keskustella kirjanpitäjän kanssa, istuskella kehityskeskusteluissa, tehdä markkinointia ja vaikka ties mitä. Töitä on niin paljon, että pää hajoaa vähemmästäkin.
1 min read
Vaurioitunut metallinen Amex-kortti ja sivuleikkurit.
Vain uutiskirjeen tilaajille
Taantumaan varautuminen

7 syytä, miksi taantuma on hyvä asia

Hitaammatkin ovat alkaneet tajuta, että Suomessa kynnetään nyt taantumassa. Tämä ei siis ole varsinaisesti uutinen kenellekään lukijalleni. Olisi tietenkin luontevaa syyllistyä surkuttelemaan tilanteen ankeutta. Eihän se tietenkään ole kivaa, kun asiakkaat eivät vastaa viesteihin, kulut nousevat ja kylmä hiki tippasee ohimolta. Useamman taantuman itsekin todistaneena olen kuitenkin huomannut, että tilanteilla
2 min read
Kyltti, jossa lukee "Läpikulku kielletty".
Yrittäminen

Muutosvastarintaa vai laiskuuden piilottelua?

Aina kun yrityksessä tehdään muutoksia, se aiheuttaa muutosvastarintaa – siitähän se nimikin tulee. Ja vaikka tekisit kaikkesi, muutosvastarintaa tulee aina esiintymään. Sen lisäksi, että muutosvastarinnalla on evolutiiviset perusteet, se on yksilön kannalta hyödyllinen strategia. Muutosvastarintaa ei voi varsinaisesti poistaa, mutta sitä voi ohjailla.  Parhaiten asiat tietenkin ratkeavat keskustelemalla ja perustelemalla. Siksi
2 min read
Kuva kädessä olevasta puhelimesta, jonka näytöllä näkyy sähköyhtiön sovellus
Vain uutiskirjeen tilaajille
Yrittäminen

Kapasiteettilaskenta –  näin ennustat kysyntähuiput

Monessa yrityksessä ei osata arvioida kysyntää kunnolla edes silloin, kun samaa työtä on tehty vuosikymmeniä. Erilaiset toiminnanohjausjärjestelmät auttavat kyllä kummasti, mutta ihan tavallisella taulukkolaskentaohjelmallakin pääsee pitkälle. Kapasiteettitaulukon periaate on sama kuin kassavirtaennusteessa: tiettyä resurssia (kyllä, kutsuin juuri ihmisiä resursseiksi) on rajallinen määrä ja sitä kuluu ajan mukaan kysynnästä riippuen. Laittamalla
3 min read
Rolex Explorer II
Vain uutiskirjeen tilaajille
Ajanhallinta

Pistetäänkö sinun firmassasi tonnikaupalla rahaa roskiin?

Palaverit ovat asiantuntijayritysten suurimpia aika- ja rahasyöppöjä, ja palavereiden suitsiminen on eräs helpoimpia tapoja tehostaa yrityksen toimintaa ja parantaa työrauhaa.  Valitettavasti jokaisessa yrityksessä on ihmisiä, jotka tykkäävät tuhlata kaikkien muiden aikaa järjestämällä tarpeettomia tai tarpeettoman pitkiä palavereja. Tämä ei ole sinällään ihme: palaverit ovat tehokkain paikka näytellä työntekoa isolle joukolle
4 min read
Kuva avonaisesta muistikirjasta.
Yrittäminen

Uusi kirja: Korporaatiot kuntoon!

Nyt se on virallista. Seuraava kirjani, Korporaatiot kuntoon!, julkaistaan syyskuussa 2024. Tiivistän kirjaan kaiken olennaisen yritysten tervehdyttämisestä. Kirjassa käyn läpi yrityksen tervehdyttämisen olennaiset toimet ja tyypillisimmät sudenkuopat, joita kannattaa välttää. Kirja on järjestyksessään kuudes kirjoittamani kirja, ja voit tilata sen ennakkoon tästä. Kirjan julkaisu tapahtuu näppärästi etänä 27.9.2024,
1 min read
OMA yrityspalvelut
Tulostulva® Taskuhallitus

Asiakkaani menestyvät: OMA yrityspalvelut Oy

Vuorossa on jälleen asiakasesittely! Tällä kertaa valokeilassa on OMA yrityspalvelut Oy ja yrittäjä Sanna Tammisto. Sanna pyörittää vähän erilaista tilitoimistoa, jossa yrittäjästä pidetään huolta aivan eri tavalla (ja ei, Sanna ei maksanut minulle tästä mainoksesta). Annetaan Sannan omin sanoin kertoa, miten hän on kokenut kanssani Taskuhallitus® -työskentelyn. Olin hyvin solmussa
2 min read
Kasa etanoita.
Ajanhallinta

Hitaasti ja vähemmän, ei nopeasti ja enemmän

Lueskelen juuri Cal Newportin uusinta kirjaa, Slow Productivity. Kirja ei ole ehkä ihan niin timanttinen kuin Newportin aikaisemmat teokset, mutta teos on siltikin yksi parhaista tuottavuuteen liittyvistä kirjoista pitkään aikaan. Suosittelen että sinäkin pistät kirjan lukulistallesi. Jos kirjan sanomaa haluaa tiivistää liikoja spoilaamatta, parempaan tietotyön laatuun pääsee yleensä tekemällä vähemmän
1 min read
Kuva kultasuonesta.
Vain uutiskirjeen tilaajille
Yrittäminen

Eikö myynti vedä? Tämä on yrityksesi hyödyntämätön kultakaivos.

Monella yrityksellä on tällä hetkellä isoja ongelmia myynnin kanssa. Kauppa ei yksinkertaisesti käy, sähköpostilaatikko kumisee tyhjyyttään ja ovipumppukin tuntuu olevan jumissa. Niinpä moni yrittäjä puskee kuumeisesti rahaa erilaisiin markkinointiaktiviteetteihin, joiden sitten toivotaan tuottavan uusia liidejä myyntiputkeen. Ei siinä mitään, uusasiakashankinta on tärkeää. Valitettavan usein kuitenkin yritykset unohtavat kaikkein helpoimman myyntikanavan:
1 min read
Puoliksi sulanut lumiukko.
Yrittäminen

Milloin momentum on kuolemaksi?

Jokaisella yrityksellä on momentumia (anteeksipyyntöni kaikille fyysikoille termin törkeästä väärinkäytöstä). Yritys on kuin ihmisten ja energian luoma lumipallo, joka mäkeä alas vieriessään kerää itseensä lisää tavaraa ja tekemistä. Alussa pallo on mitättömän pieni, mutta ajan kuluessa pallo kasvaa vauhdilla suuremmaksi. Momentum liiketoiminnassa on periaatteessa hyvä asia. Kun yrityksellä menee hyvin,
2 min read
Hevosenkengät penkillä.
Riskienhallinta

Haluatko menestyä? Syy löytyy aivan jostain muualta kuin kuvittelisit.

Moni menestynyt yrittäjä ajattelee, että menestys on ensisijaisesti omien taitojen tai tekemisen tuotosta. Vaikka niillä on tietenkin merkitystä, menestyksessä isoin vaikutus on kuitenkin tuurilla. Tai tarkemmin, negatiivisen tuurin puutteella. Tähän liittyy eräs kuvaava esimerkki nuoruudestani. Olin nimittäin tulla kännisen poromiehen ampumaksi, ja voin syyttää siitä ihan itseäni. Isäukkoni piti keskellä
2 min read
Työpiste.
Yrittäminen

Pitääkö palkata piiskuri vai puuhastelija?

Tuttu yrittäjä kipuili rekryhaasteiden kanssa. Koska ei ollut aivan selvää millaista osaamista firmaan tarvittaisiin, piirtelin avuksi tällaisen nelikentän valintaa helpottamaan: Vaaka-akselilla on substanssiosaaminen, eli se tietotaito joka on välttämätöntä työn tekemiseen tiimin sisällä. Mitä enemmän oikealle mennään, sitä vaikeampaa osaajia on löytää, ja sitä kovempi on työvoiman hinta. Pystyakselilla on
2 min read
Lapsi luolan suulla otsalampun kanssa.
Vain uutiskirjeen tilaajille
Yrittäminen

Työkalu asiantuntijayrityksen tilannekuvan kartoitukseen

Olen raapinut päätäni joidenkin asioiden kanssa pidemmän aikaa. Yksi tällainen asia on asiantuntijayrityksen kasvattamisen visualisointi siten, että se olisi mahdollisimman helppoa tavallisenkin tallaajan ymmärtää. Paras työkalu tähän olisi ehkä peli tai ohjelmisto, mutta haluan välttää liiallista koodaamista työasioissa koska koodaaminen on liian kouluttavaa. Uppoutuisin liiaksi yksityiskohtiin, vaikka fokuksen pitäisi olla
2 min read